SOLUTIONS BASTIENNES
Si la différence de temps par article entre l'employé expérimenté et le nouvel employé peut sembler insignifiante, elle peut s'avérer très coûteuse. Si un magasin reçoit en moyenne 3 000 articles par semaine, cela représente 173 heures supplémentaires à trier dans ce magasin au cours d'une année. Pour une chaîne de magasins comptant plus de 1 000 magasins et un salaire moyen de 15 dollars de l'heure, cela peut représenter plus de 2,6 millions de dollars de coûts de main-d'œuvre par an.Le nombre croissant d'unités de gestion des stocks (Unités de gestion des stocks) nécessitait un système de gestion des stocks plus sophistiqué.
AutoStore est évolutif et flexible, ce qui en fait une solution durable pour la croissance de l'entreprise, un aspect crucial de la recherche de la perfection en matière d'entreposage allégé. Il peut être facilement étendu ou reconfiguré pour répondre à l'évolution des besoins de l'entreprise, ce qui favorise l'amélioration continue et l'adaptabilité.
Mark IrvinResponsable de la chaîne d'approvisionnement, Boozt
Le R5 Pro est l'outil qu'il leur faut, offrant la productivité dont ces entreprises ont besoin pour conserver leur avantage concurrentiel. AutoStore et Bastian Solutions pour une refonte à grande échelle de leur infrastructure logistique. Il s'agissait de mettre en œuvre huit systèmes AutoStore sur des sites du réseau Best Buy. Comme l'explique Mark Irvin, directeur de la chaîne d'approvisionnement de Best Buy : "AutoStore a été un partenaire incroyable. Et quand je dis partenaire, c'est le genre de partenaire à qui on peut s'adresser pour dire : "J'essaie de comprendre ce qui se passe. Que devrions-nous faire ? C'est ainsi que l'on passe du statut de simple collaborateur à celui de partenaire et d'ami".
Best Buy s'est tourné vers AutoStore et Bastian Solutions pour une refonte à grande échelle de son infrastructure logistique. | Source : Bastian Solutions
La capacité à s'adapter rapidement aux changements du marché est un atout précieux pour les entreprises. Voici comment les 3PL se distinguent des 4PL en termes d'agilité :
Capacité étendue: Le design basé sur le cube d'AutoStore maximise l'espace en utilisant, permettant à Rogers d'augmenter la capacité de stockage sans étendre leur empreinte physique.
"Avant que nous n'installions ce système d'automatisation des entrepôts, tout le monde voulait savoir ce que nous allions faire pour être compétitifs dans le domaine du commerce électronique. Les gens ne posent plus cette question, et nous pouvons nous concentrer sur d'autres choses."
Wes WhalbergAncien directeur principal de l'innovation et des opérations sur le terrain, Best Buy
Dimensions et agencement de l'entrepôt
Intégration des logiciels
Fonction : Le TMS se concentre sur la planification, l'exécution et l'optimisation du transport des marchandises. Il rationalise le processus d'expédition et améliore l'efficacité des opérations logistiques.
Chiffres relatifs aux dépenses et à l'exécution
AutoStore prend en charge la livraison de bacs séparés, ce qui permet de séparer les produits pour des sections spécifiques d'un magasin, réduisant ainsi le temps de réapprovisionnement. | Source : Bastian Solutions
"Nous voulions vraiment un système automatisé dans nos centres de distribution régionaux", explique Rob Bass, directeur de la chaîne d'approvisionnement chez Best Buy. "Tout a commencé à nous être livré en quantités de plus en plus petites, ce qui a créé ses propres défis.
"AutoStore a résolu tous nos problèmes de stockage, de préparation des commandes et de distribution, ce qui nous a permis de nous préparer à une croissance future", déclare M. Bass.
Rob BassResponsable de la chaîne d'approvisionnement, Boozt
Le système AutoStore offre plusieurs avantages notables pour l'automatisation des centres de distribution B2B :
Aux États-Unis et en Europe, les chefs d'entreprise ont déjà été confrontés à un marché du travail historiquement tendu. D'après les évaluations de Jefferies, les choses pourraient encore se resserrer, en particulier aux États-Unis. Pour les chefs d'entreprise, cela signifie qu'ils doivent s'efforcer de trouver de nouveaux moyens d'accroître la productivité de leur personnel et de leurs opérations existantes.
Wes WhalbergAncien directeur principal de l'innovation et des opérations sur le terrain, Best Buy
L'interface intuitive et les flux de travail automatisés d'AutoStore rendent le système convivial et permettent aux nouveaux employés de se familiariser rapidement avec le système. | Source : Bastian Solutions
"L'explosion du commerce électronique a rendu la préparation des commandes de plus en plus difficile", note Wes Whalberg, ancien directeur principal de l'innovation et des opérations sur le terrain chez Best Buy. "Avant que nous n'installions ce système d'automatisation des entrepôts, tout le monde voulait savoir ce que nous allions faire pour être compétitifs dans le domaine du commerce électronique. Les gens ne posent plus cette question et nous pouvons nous concentrer sur d'autres choses.
La mise en œuvre des systèmes AutoStore dans l'ensemble du réseau de distribution de Best Buy a permis de résoudre tous les problèmes identifiés par Best Buy. | Source : Bastian Solutions