Caso Práctico

Davcor

El Grupo Davcor se Automatiza con AutoStore: Consigue un Retorno de la Inversión en 2 años y Reduce los Costes Energéticos en un 85%

País
Australia
Sector
Industria
Socio
Swisslog
AI Translated | Original AutoStore Content
ÍNDICE
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El grupo Davcor automatiza su almacén con AutoStore: consigue un 85% de ahorro energético y garantiza un rápido retorno de la inversión en menos de dos años

< 2
años
ROI
85%
Reducción de los costes energéticos
Mejorado
Salud y seguridad de los trabajadores
400
Pedidos por día

Los directivos de Davcor Group, una empresa con sede en Australia que diseña, distribuye y fabrica cerraduras, no estaban seguros de que su tamaño justificara la instalación de un sistema de automatización de almacén de gama alta. Sin embargo, elegir el sistema AutoStore™, implementado por Swisslog, fue una decisión de la que nunca se han arrepentido.

La empresa, que existe desde mediados de los años 80 del siglo pasado, siempre ha estado automatizada hasta cierto punto. Pero cuando su almacén tuvo que trasladarse, llegó el momento de actualizar su sistema de automatización original.

"Fue bastante abrumador, porque somos una empresa pequeña de solo 62 personas en plantilla. El número de picks que hacemos al día (unos 1000) no se adapta realmente a muchos de los sistemas de automatización de gama alta", explica Marc Cohen, Director General de Davcor.

"Era una decisión muy importante para nosotros y quería tomar la decisión correcta", añade. "Cuanto más buscaba, más convencido estaba de AutoStore".

Por qué había llegado el momento de un nuevo sistema de automatización

El sistema diseñado por ellos mismos utilizaba transportadores, clasificación y carretillas elevadoras a lo largo de pasillos estrechos. Era bastante complejo y requería mucho mantenimiento. El carrusel de transportadores era enorme y todo el sistema se averiaba de vez en cuando.

"Tuvimos que trasladar nuestro almacén y fue entonces cuando decidimos instalar el sistema AutoStore ", explica Cohen. "Al principio nos preocupaba que todo fuera demasiado complejo y el coste demasiado alto para nosotros, pero luego nos dimos cuenta de que una empresa nunca es demasiado pequeña para automatizarse".

El plazo de implementación fue de solo cuatro meses, ya que el antiguo contrato de alquiler estaba a punto de expirar, por lo que hubo que construir un nuevo almacén e instalar el sistema AutoStore en ese breve periodo. "Aunque parezca mentira, se hizo a tiempo".

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Así funciona AutoStore para Davcor

Davcor procesa unos 400 pedidos al día, y su sistema AutoStore realiza unos 1200 picks y entre 200 y 300 ubicaciones al día. Pero el sistema puede alcanzar la cifra de 600 picks por hora si trabaja a pleno rendimiento.

"Los clientes", comenta Cohen, "han aprendido que el sistema puede seleccionar en cualquier momento, no solo en horario de oficina. Por eso, a menudo recibimos pedidos a última hora de la tarde, ya que los clientes saben que seguirán recibiendo su mercancía a tiempo".

Los robots de AutoStore trabajan 24 horas al día. Cuando entra un pedido, los robots comienzan a seleccionar las cubetas pertinentes y a ubicarlas en la parte superior. Cuando los preparadores en los puertos seleccionan un pedido, los robots pueden llevarles de inmediato las cubetas.

Lo único que Cohen aconseja a otros clientes es adquirir más cubetas. "Por muchos contenedores que tengas, siempre vas a necesitar más". 

También destaca la ventaja de ubicar stock en una cubeta vacía, ya que esto permite realizar en todo momento un inventario automático y continuo.

Por qué este sistema fue la elección correcta 

El sistema AutoStore ha superado las expectativas de Davcor en cuanto a ahorro de costes, ventajas para el personal y facilidad de uso en general.

"Nuestro retorno de la inversión fue bastante notable: menos de dos años. El plan no era ese, pero obtuvimos algunas ventajas con las que no habíamos contado", añade Cohen.

La reducción significativa de las pérdidas de existencias y el seguimiento exacto del stock fueron dos de las principales ventajas. Además, se ha producido un ahorro considerable en la factura energética y la empresa ha acabado utilizando mucho menos espacio, lo que se ha traducido en una reducción de los gastos generales.

"Nuestra factura energética se redujo de unos 9000 dólares al mes en nuestras anteriores instalaciones a unos 1200 dólares al mes en el nuevo almacén. Eso supone una reducción de casi el 85%".

La instalación del sistema AutoStore también ha beneficiado enormemente al personal.

"Las mayores ventajas se registran en el área de la salud y seguridad en el trabajo: toquemos madera, en cuatro años todavía no hemos tenido ninguna lesión. No hace falta agacharse ni levantar nada y el puerto está a la altura perfecta para seleccionar y depositar. El trabajo no resulta tan cansado y nuestros empleados no tienen que andar tanto por un almacén enorme", añade Cohen.

A diferencia del sistema antiguo, un nuevo empleado puede aprender el sistema en menos de un día. Así, los costes de formación son bajos y las interrupciones operativas, mínimas.

Otra ventaja es que el sistema es más robusto de lo previsto. "Casi nunca hemos tenido una avería completa. Hemos tenido componentes que se desgastan, como ocurre con todos los equipos, pero eran bastante fáciles de cambiar".

Cohen añade que el equipo de Davcor puede realizar por sí mismo casi el 90% de las tareas de servicio y mantenimiento. Pero su distribuidor AutoStore está a mano para ayudar con reparaciones más complejas.

"La principal característica de cualquier sistema tiene que ser el rendimiento de la inversión. Y nuestro rendimiento con el sistema AutoStore ha sido fantástico", concluye Cohen. "El sistema es mucho más fácil [de usar] de lo que parece. Y en términos de '¿podríamos permitírnoslo?'. Bueno, al final, ¿podríamos permitirnos no hacer algo así?".

"La principal característica de cualquier sistema tiene que ser el rendimiento de la inversión. Y nuestro rendimiento con el sistema AutoStore ha sido fantástico. El sistema es mucho más fácil [de usar] de lo que parece. Y en términos de '¿podríamos permitírnoslo?'. Bueno, al final, ¿podríamos permitirnos no hacer algo así?".

Marc Cohen
Director General, Davcor

Sven Åge Hjorteland
Vice President Sales APAC

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