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Last updated:
February 7, 2025
January 31, 2025
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민첩한 공급망을 위한 창고 통합 전략

오늘날 기업들은 효율성 향상, 비용 절감 및 운영 간소화를 추구합니다. 창고 통합은 이러한 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 창고 통합의 이점과 진행 과정을 알아보고, 오토스토어의 고밀도 자동창고 시스템을 통해 여러 곳에 위치한 물류센터를 효율성이 높은 단일 시설로 통합할 수 있는 방법을 확인해 보세요.

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창고 통합이란?

창고 통합(warehouse consolidation)은 여러 개의 창고를 하나의 시설로 통합하거나 운영 거점을 줄이는 방식으로 운영을 간소화하는 전략입니다. 이 과정에서는 기존의 창고 네트워크, 재고 관리 시스템, 물류 프로세스를 재검토하여 통합 및 최적화의 가능성을 파악하게 됩니다. 창고 통합의 목적은 중복되는 프로세스로 인한 비용을 절감하는 동시에 운영 효율성을 유지 또는 개선하고 전체 공급망의 효율을 높이는 데 있습니다.

창고 통합의 장단점

창고 통합은 비용 절감, 효율성 및 고객 만족도 측면에서 많은 이점을 제공하지만, 창고를 성공적으로 통합하려면 일부 과제를 신중하게 관리하고 해결해야 합니다.

장점:

  1. 운송 비용 절감: 여러 건의 소규모 배송을 한 건의 대규모 배송으로 결합하면 운송 비용을 줄일 수 있습니다. 이는 대량의 상품을 한 번에 배송하는 것이 소규모로 여러 번 배송하는 것보다 더 비용 효율적인 경우가 많기 때문입니다.
  2. 연료 배출량 감소: 여러 건의 배송을 하나로 통합하면 필요한 운송 횟수가 줄어들어 연료 소비 및 배출량이 줄어듭니다. 이는 비용 절감 및 지속 가능성에 기여합니다.
  3. 배송 비용 최소화: 창고 통합은 운송 자원의 사용을 최적화하고 배송 빈도를 줄여 전체 배송 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.
  4. 고객 만족도 증가: 창고를 효율적으로 통합하면 배송 속도와 안정성이 개선됩니다. 고객이 주문 상품을 더 빠르게 수령하고 배송 지연이 감소하기 때문에 고객 만족도가 증가할 수 있습니다.
  5. 창고 공간 절약: 창고를 통합하면 여러 곳의 저장 구역을 운영할 필요가 줄어들어 창고 공간을 최적화할 수 있습니다. 이를 통해 창고 공간 임대 및 유지관리 측면에서 상당한 비용을 절감할 수 있습니다.
  6. 직원 생산성 증가: 창고를 통합하면 직원들이 배송 업무 관리 대신 다른 중요한 작업에 더 집중할 수 있어 창고 내 생산성과 효율성이 증가합니다.
  7. 운영 효율성 향상: 창고를 통합하면 물류 운영의 효율성과 비용 효과성이 증가합니다. 이를 통해 재고 관리를 개선하고 운영 비용을 절감할 수 있습니다.
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대규모 상업 시설의 공급망 네트워크를 통합하면 여러 곳의 저장 구역을 운영할 필요가 줄어들어 창고 공간을 최적화할 수 있습니다. 이는 창고 공간의 임대 및 유지관리 측면에서 상당한 비용 절감 효과를 제공할 수 있습니다.

단점

  1. 높은 초기 비용: 창고를 통합하려면 기술 및 인프라에 상당한 초기 투자가 필요할 수 있습니다. 여기에는 창고 레이아웃 재설계, 새로운 장비 구매, 시스템 통합과 관련된 비용이 포함됩니다.
  2. 창고 통합의 복잡성: 새로운 시스템을 기존 프로세스와 통합하는 과정이 어렵고 복잡할 수 있으며, 직원들을 교육하고 프로세스를 조정하는 데 시간과 비용이 소요됩니다. 이러한 복잡성으로 인해 창고 운영이 일시적으로 중단될 수 있습니다.
  3. 유지관리 요건: 통합된 창고에서 첨단 기술을 사용할 경우 지속적인 유지관리와 지원이 필요할 수 있으며, 이는 운영의 복잡성과 비용을 증가시킬 수 있습니다.
  4. 변화에 대한 수용: 통합 창고 모델로 전환하는 과정에서 기존 방식에 익숙한 직원들이 반감을 가질 수 있습니다. 통합 창고로 원활하게 전환하려면 직원들이 변화를 수용할 수 있도록 효과적인 전략이 필요합니다.
  5. 과도한 의존도: 하나의 통합 창고에 과도하게 의존하면 해당 시설에서 시스템이 중단되거나 고장날 경우 운영 및 공급망에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

오토스토어를 통해 공급망과 유통 네트워크의 민첩성을 강화하는 방법

오토스토어의 고밀도 스토리지 시스템을 활용하면 여러 곳에 위치한 물류센터를 한 곳으로 통합하여 물류 효율성을 크게 높일 수 있습니다. 이러한 창고 통합을 통해 보조 시설의 임대, 인력 및 유지관리 비용을 절감할 수 있으며, 더 이상 사용하지 않는 부지를 매각하여 즉각적인 수익을 창출할 수 있습니다.

  • 보조 시설의 임대 종료: 오토스토어의 고밀도 자동창고 시스템을 활용하면 모든 재고를 하나의 물류센터에 통합 보관할 수 있습니다. 보조 시설을 사용할 필요가 줄어들기 때문에 이와 관련된 임대료, 인건비, 유지관리 비용을 절감할 수 있습니다.
  • 부동산 매각: 오토스토어를 도입하면 상품을 여러 시설에 분산 보관할 필요가 줄어들기 때문에, 더 이상 사용하지 않는 부지를 비우고 매각할 수 있습니다. 이를 통해 즉각적인 수익을 창출하여 기업 운영 또는 창고 자동화에 재투자할 수 있습니다.
  • 단일 시설을 통한 운영 간소화: 최적화된 단일 시설을 운영하면 물류의 복잡성이 줄어들고, 재고 추적이 개선되며, 주문 풀필먼트 속도가 향상되어 기업과 고객 모두에게 도움이 됩니다.
  • 운송 비용 감소: 여러 곳의 창고를 한 곳으로 통합하면 창고 간 운송 비용이 발생하지 않아 비용이 절감됩니다.
  • 탄소 배출량 감소: 시설의 수를 줄이면 물류 운영에 따른 에너지 사용량 및 탄소 배출량이 감소합니다.
  • 경쟁력 있는 가격 책정: 임대료, 인건비, 에너지 비용 감소로 운영 비용이 절감되면 고객을 위해 경쟁력 있는 가격을 책정하거나 무료 배송 옵션을 제공할 수 있습니다.
  • 단기 임대 필요성 감소: 주문 수요가 급증하는 피크 시즌에 기업들은 추가적인 저장 공간이 필요하여 높은 단기 임대 비용을 지불하는 경우가 있었습니다. 오토스토어를 도입하면 피크 시즌에 임시 저장 공간을 추가로 확보할 필요가 줄어듭니다.
Forrester의 최근 연구에 따르면, 오토스토어를 도입하는 기업은 590만 달러 상당의 부동산 비용을 절감할 수 있습니다. Forrester 보고서에서 자세한 내용을 살펴보세요..

오토스토어 적용 사례

아래의 기업들은 오토스토어를 자사 공급망 및 유통 네트워크에 통합하여 민첩성과 비용 효율성을 개선하고, 일부 기업의 경우 부동산을 매각하여 즉각적인 수익을 창출하였습니다.

  • Varner: 유럽의 이커머스 유통업체 Varner는 오토스토어 솔루션을 사용하여 10곳의 패션 물류창고를 한 곳으로 통합하였으며, 운영 면적을 크게 줄이고 효율성을 대폭 개선하였습니다.
  • 세계적인 의료 기술 기업들을 대신해, 3자 물류(3PL) 제공업체 Arvato는 두 곳에서 운영되던 세 개 사업부의 물류를 미국 멤피스의 단일 시설로 통합했습니다. 이러한 대규모 창고 통합이 가능했던 비결은 바로 오토스토어 덕분이었습니다. 미국 멤피스에 위치한 시설은 Arvato가 오토스토어를 운영 중인 10개 거점 시설 중 하나에 해당됩니다. Medline, Best Buy, Sonepar와 같은 기업들도 공급망 전반의 5곳 이상의 시설에서 오토스토어 시스템을 운영하며 공간 효율성과 고객 서비스를 개선하고 있습니다.
  • 노르웨이 서부 지역 마을 부드(Bud)와 오슬로에 오토스토어를 도입한 자동차 부품 제조업체 GS Bildeler는 창고의 수를 줄이고 배송 속도를 높일 수 있었습니다.
  • 자동차, 철물, 스포츠, 레저, 생활용품 분야를 전문으로 하는 북미의 한 대형 유통업체는 최근 더 이상 필요하지 않게 된 2억 5천만 달러 상당의 대형 부지를 매각하고 폐쇄한다고 발표했습니다. 이러한 결정에는 오토스토어 도입을 통한 효율성 향상이 큰 영향을 미친 것으로 보입니다.

오토스토어가 창고 통합에 미치는 영향

오토스토어는 전 세계 20개 이상의 시스템 통합 파트너와 협력하여 고객이 전체 공급망을 분석하고 개선할 수 있도록 지원합니다. 그 과정은 다음과 같습니다.

오토스토어 시스템 설계 분석 전문가

오토스토어는 자체적인 설계 역량과 ‘그리드 디자이너(Grid Designer)’라는 첨단 3D 설계 도구를 바탕으로 실제 운영 성과를 99% 이상의 정확도로 예측할 수 있는 실시간 시뮬레이션을 제공합니다. 이를 통해 최적의 창고 레이아웃을 설계하고 테스트할 수 있으며, 공간 활용을 극대화하고 고객의 요구와 성능 목표에 부합하는 시스템을 구현할 수 있습니다.

초기 단계에서는 전담 시스템 설계 분석 전문가와 30분 동안 상담을 진행할 수 있습니다. 이때 고객은 가용 공간의 크기와 일반적인 작업 흐름 데이터를 제공하고, 오토스토어는 이를 설계 도구에 입력해 최적의 모듈 수와 유형을 제안합니다.

이러한 최초 상담을 통해 실제 피킹 및 입고 처리 속도와 공간 조건에 맞춘 1차 설계를 쉽게 받아볼 수 있습니다. 또한 단일 시설뿐만 아니라 전체 유통망에 자동화 및 통합을 적용할 수 있는지도 살펴볼 수 있습니다.

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오토스토어 파트너

오토스토어는 당사 기술의 설계, 설치 및 서비스를 전문으로 하는 공식 시스템 통합업체 파트너를 통해 고객에게 서비스를 제공합니다.

오토스토어 파트너에 대해 살펴보세요(링크).

오토스토어는 모듈형 구조로 공간 제약 없이 설치할 수 있으며, 다양한 타사 기술과 호환이 가능합니다. 즉, 컨베이어, 소터(sorter), 수직 리프트, AMR, AGV 등 다양한 타사 장비는 물론, WMS, WES, WCS, ERP, CRM 등의 소프트웨어와도 유연하게 연동할 수 있습니다. 오토스토어의 파트너사뿐만 아니라 전담 파트너 영업 관리자, 글로벌 고객 관리자 및 사업개발책임자(BDM)가 귀사의 기존 공급망 인프라에 꼭 맞는 통합 솔루션을 찾을 수 있도록 지원해 드립니다.

마치며

오토스토어를 통해 창고를 통합하여 유통망을 최적화하면 물류를 혁신할 수 있습니다. 여러 곳에 위치한 물류센터를 효율성이 높은 단일 시설로 통합함으로써 기업은 비용을 크게 절감하고 운영 효율성과 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 오토스토어의 고밀도 자동창고 시스템으로 창고를 통합하면 운영을 간소화할 뿐만 아니라, 더 이상 사용하지 않는 기존 부동산을 매각하여 즉각적인 수익을 창출할 수 있습니다.

창고 통합은 초기 투자 비용 및 통합의 복잡성과 같은 과제를 해결해야 할 수 있지만, 장기적으로는 운송 비용 절감, 탄소 배출 감소, 직원 생산성 향상 등의 이점이 있어 충분히 시도할 만한 가치가 있습니다. Varner, Medline, Arvato, Best Buy와 같은 기업들은 이미 오토스토어 솔루션을 통해 성과를 거두며 공급망 관리 혁신의 가능성을 입증했습니다. 오토스토어의 시스템 설계 분석 전문가와 통합 파트너의 지원을 받으면, 기업의 전반적인 네트워크를 효율적으로 통합하여 보다 민첩하고 비용 효율적인 유통망을 구축할 수 있습니다.

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